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善战者之书读后感(善战者说 读后感)

小强 小强 发表于2024-09-22 07:20:49 浏览19 评论0

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本篇目录:

先胜:攻守时机的把握——《善战者说》

1、没有机会就耐心防守,一有机会就果断出手。这是高手的取胜法则。孙子说:“先为不可胜,以待敌之可胜。”这句话的重心,在一个“待”字。这个“待”字说起来容易,做起来却并不简单,它需要你有足够的耐心,甚至是定力。

2、学习【善战者说】第四讲:打卡Day14 新知: 先胜:攻守时机的把握 先为不可胜:先保证自己不输,然后在伺机而动,等待对手犯错的机会。把理念到组织这样的基本面做扎实。决策可靠,稳妥。

善战者之书读后感(善战者说 读后感)

3、昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。不可胜在己,可胜在敌。故善战者,能为不可胜,不能使敌必可胜。善用兵者,修道而保法,故能为胜败之政。在长期、复杂而艰苦的斗争环境中,首先要创建、巩固和发展根据地。

4、R十行采集:《先胜:攻守时机的把握》“是故胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜。”打胜仗的军队,总是先获得胜利的地位,有取胜的条件,才会出手。

读书笔记~善战者说第七讲

1、故善攻者,敌不知其所守;善守者,敌不知其所攻。凡战者,以正合,以奇胜。正与奇,正面进攻和侧翼迂回,还有一层,就是正为情理之中,奇为意料之外。

2、所以大家切记,做公司先让自己不要犯错,这是你能控制的。在这个基础上,慢慢等待对手犯错,而后胜之。

善战者之书读后感(善战者说 读后感)

3、战争中的胜算,永远是在四成到七成之间。七成以上把握的仗你甭奢望,四成以下的仗你不能打。没有完美的机会,等待完美机会的人注定无法成事。

读书笔记~善战者说第一讲

被他的知行合一说我所做做我所说感动。如何做: 因此,哪怕你只是一个再小的个体你都是一个品牌,要学会用战略性思维,做自己的ceo,把自己当一个品牌来经营,那么你首先就要找到你的道,为你知名方向,企业也一样。

没有机会就耐心防守,一有机会就果断出手。这是高手的取胜法则。孙子说:“先为不可胜,以待敌之可胜。”这句话的重心,在一个“待”字。这个“待”字说起来容易,做起来却并不简单,它需要你有足够的耐心,甚至是定力。

宫玉振教授的这本《善战者说》,通过对《孙子兵法》的精妙诠释,旁征博引,触类旁通,洞透表象,探究战略本质,可以用来为商业世界提供借鉴。 兵战同商战具有许多同质性。

善战者之书读后感(善战者说 读后感)

(一)最重要的要强调我们的认证:幼儿心理健康教育应强调预防。提前预防比早期干预更为重要。在樊登读书中有听到《善战者说:孙子兵法与取胜法制十二讲》讲到:孙子是一个将军。《孙子兵法》就是一部兵书。

上面的问题一直我没搞明白。最近,读了《善战者说》,顿时,有种茅塞顿开的感觉。这本书是军事学博士宫玉振老师新作,樊登读书作者光临新一期解读的书籍。

本书的主要内容是讲了五事七计,五事是指:道、天、地、将、法。七计是指五事的延伸。道就是指根基。“道者,令民与上同意也,故可与之死,可以与之生,而不畏危。”孙子认为战争不在于谋略,而在于根基。

初读《善战者说》

战略。提升战略认识,培养战略能力,从战略来打战,这样的竞争,才能从全局视角统筹全局。这就是“道”的层次。不战而胜。孙子认为,最好的结果,就是不用打就已经赢。

《善战者说:孙子兵法与取胜法则十二讲》这本书中将孙子最为核心的十二个理念进行总结探讨:“五事”“七计”“全胜”“先胜”“任势”“击虚”“诡道”“并力”“主动”“机变”“先知”“将道”。

战争中的胜算,永远是在四成到七成之间。七成以上把握的仗你甭奢望,四成以下的仗你不能打。没有完美的机会,等待完美机会的人注定无法成事。

读《善战者说》让我明晰了一定的方向,虽然《孙子兵法》是一本原意上是讲军事的一本书,但是书中很多的原理可以让我们借鉴应用。我最喜欢书中讲的“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。

孙子曰:善战者无智名,无勇功,胜于易胜者也。善于打胜仗的将领没有智勇的功劳和名声,只是打败了容易打败的敌人罢了。

《善战者说》读书笔记DAY3

善守者藏于九地之下,善攻者动于九天之上,故能自保而全胜也。见胜不过众人之所知,非善之善者也;战胜而天下曰善,非善之善者也。故举秋毫不为多力,见日月不为明目,闻雷霆不为聪耳。

大战略五要素,孙子这样总结: “故经之以五事,校之以计,而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。”昨天说了道就是使命愿景,价值观的认同是起到决定性作用的因素,成功的公司都是背负社会责任的公司。

宫玉振教授的这本《善战者说》,通过对《孙子兵法》的精妙诠释,旁征博引,触类旁通,洞透表象,探究战略本质,可以用来为商业世界提供借鉴。 兵战同商战具有许多同质性。

战争中的胜算,永远是在四成到七成之间。七成以上把握的仗你甭奢望,四成以下的仗你不能打。没有完美的机会,等待完美机会的人注定无法成事。

在博弈中,一方的行动能否成功,是以对手的行动为条件的,并不存在独立的最佳战略选择。你的行动方案是否最佳,取决于对手是否选择了对你有利的方案。导致竞争者和企业不断犯错误的一个重要因素,是人性的弱点。

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