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看过《华为传》之后的一些感受
1、那些杀不死我的，终将使我更强大。华为现在以一个企业之力来对抗美国等的打压，未来如何，我们拭目以待。
2、而看过全文之后给我感触最深的也便是他的那种：居安思危的精神。他能在华为曾经非常辉煌的时刻，在华为年销售额能达220亿元，利润又达29亿，且销售业绩位居全国电子百强首位时，还大谈危机、失败和破产，确实是让人深省和佩服。
3、通过阅读《华为工作法》中的对自己的工作岗位负责、更聪明地进行工作以及及时做好自我反省三条让我感触颇深，其中的自我反省让我受益良多，因为自我反省不只是在工作中，在自己的生活学习中都是有非常大的作用。
4、经过和那么多的人沟通后，作者开始接触到华为深层次一些东西了(我没看过第一部)， 然而作者脑子里的东西太多，还没消化。所以虽然大纲有可圈可点之处，然而逻辑还是有点混乱，举例子乱七八糟，东拉西扯，完全会把人给绕晕了。
华为的冬天读后感,,请那位网友帮忙怎么写,谢谢,,,!
1、文章中说到一个企业都会遇到自己的冬天，我相信有上级领导英明决策，有全体员工齐心合力的工作，冬天将会很遥远。 《华为的冬天》读后感2 虽然名为华为的冬天，实际上由于华为至上而下居安思危的思想，华为至写书为止都没有进入冬天。
2、华为的冬天读后感一 苦练内功备棉衣 沉着应对过寒冬 ——读《华为的冬天》有感 胡超 题记：2000年华为财年销售额达220亿元，利润以29亿元人民币居全国电子百强首位的时候，任正非大谈危机和失败，确实发人深思。
3、(1) 敬业精神： 敬业精神，献身精神，责任心和使命感—是作为一名优秀员工应具备的素质。我们对于自己的工作要兢兢业业，不要斤斤计较，如果一天到晚老是计较自己的得失有怎么能把工作干好。
4、也许是个人价值观的原因吧，我对任正非先生在《华为的冬天》中的一段话感受特别深：“十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。也许正因为这样才存活了十年。
怎么理解华为和中兴遭遇的危机500字?
在美国颁发禁令之后，美国所有的公司都无法向中兴出手任何零部件、软件等相关技术。也正式如此，中兴股价大跌，损失惨重。而华为也是面临着和中兴一样的遭遇，美国的公司也是无法向华为供货。
第一，他们应该自己研发产品。因为我们的科技水平还是有一定的距离的，所以我们应该自己研发产品，只有自己有了一定的实力我们才能够不受别人的限制。第二，我们应该找到替代品。
首先，中兴在技术上，是要依赖美国方面。中兴通信的最主营业务有，基站、光通信以及手机。虽然说基本模组都是没有问题，但在芯片上，依旧是要依靠美国方面。所以在某一方面上来说，中兴是被美国方面正好卡住了软肋。
因此，对于这两家企业来说，应对政治风险的方式略有不同。华为更多地采用“硬刚”的策略，通过技术和市场的需求来获得优势。而中兴则应更为注重战略规划，在遇到危机时应采取更为灵活的应对措施，以减轻外部风险对企业的影响。
为了维护美国科技垄断。中兴和华为近些年的科技水平发展迅速，芯片研发能力上与美国的差距大大缩小，大有赶超之势。如果不及时遏制，任其发展的话会超出美国控制。为了维护美国军事霸权。
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