本篇目录：
- 1、创业书籍读后感
- 2、砍掉浪费读后感
- 3、稻盛和夫经营哲学的读后感
- 4、费用最小化的巨大成效读后感?
创业书籍读后感
创新创业书籍读后感1 这次的博雅课堂请来了很多在互联网领域创业成功的人士，他们真诚地分享了自己的经历和紧握时代脉搏的洞察力。每个老师也都带来了自己在奋斗中艰难熬制的“鸡汤”，这是一次精神的洗礼，灵魂的交流。
【篇一】读《创业故事》有感 其实现实生活中，天天都存在着创业故事，只不过有人凭运气，有人凭经验。所谓成功的人生第一定律就是：成功都是逼出来的。
【篇一】创业书籍《发现你的天赋》读后感 天分+热情=天赋=资本=更多热情 为了获得更多热情的生活，就需要天赋。 要发现自己的天赋，先要发现自己的天分，再加上更重要的热情。
《创京东：刘强东亲述创业之路》读后感1 我们这代人，处在80年代的尾巴和90年代的开端这一个区间内，似乎心里都有一个创业梦，无论做大做小，身边创业的朋友也越来越多，我心中的创业梦也似乎在蠢蠢欲动。
从零到一读后感 篇1 六月份买的书，拖拖拉拉，到十一月份才拿出来读，已经记不清当时买的初心是什么了。是为了拼单，还是别人推荐？又好像是想要创业，好在把它读完了，还是很开心。 从0到1，开启商业与未来的秘密，这句话源于书的封面。
砍掉浪费读后感
对客户群我们也应该加以分析，果断地砍掉劣质客户。选客户要慎重，要选运行质量高的。对于劣质客户，比如说欠款的客户、不诚信的客户，像这类客户，是在浪费我们的人力物力，要毫不留情的砍掉。
书中引用了居里夫妇的许多信札和日记，书的最后还附录了居里夫人一生所得的奖金，奖章的情况以及罗列他所得的名誉头衔，是一本很翔实的个人纪录。
“砍掉剩余的野心，专心地做一件事，要胜过马马虎虎地做一堆事。”不要让自我走的太快，有时也要停下来，等一等我们的灵魂。 西方人找工作的观念是：只选对的，不选贵的；中国人找工作的观念是：只选贵的，不选对的。
我们不可以浪费纸张哦，因为纸是用树木加工成的，我们南宁有个别名加“绿城”，为了让这个名字继续传承下去，就要保护树木。
浪费能源就是破坏家园，乱砍乱伐就是破坏地球。我们破坏地球，就是在破害我们自己，我不要再让地球母亲哭泣！ 所以我们要从我们自身做起，从身边的小事做起，保护我们的家园，保护地球。
稻盛和夫经营哲学的读后感
1、阿米巴经营就是现实全体参与经营，凝聚全体员工力量的经营管理系统，更要有一套能使全体员工毫无疑义地全力埋头工作的经营理念和经营哲学。
2、稻盛和夫经营哲学的读后感篇一 稻盛和夫曾经将企业比喻为一间房子，“京瓷的经营哲学是地基，会计学和阿米巴是支撑房子的两根柱子。
3、这就不得不提到稻盛先生归纳的会计7原则了：现金流经营原则，一一对应原则，筋肉坚实的经营原则，完美主义的原则，双重确认的原则，提高核算效益的原则，玻璃般透明经营的原则。
费用最小化的巨大成效读后感?
1、首先，这本书让我明白了销售最大化和费用最小化是企业经营管理的重要原则。销售最大化是指企业要通过各种手段提高销售额，扩大市场份额，提高企业的市场竞争力。
2、阿米巴经营的本质就是“追求销售额最大化，成本最小化。” 阿米巴经营 读后感 1 最近半年公司组织读书分享会，重点研读和分享了阿米巴经营系列的书籍，听了同事们分享和自己的阅读，收获不少。
3、）阿米巴作为公司核算管理的最小单元，是拥有独立核算、独立经营，追求销售收入最大化，费用最小化的经营组织。3）培养具有经营者意识的人才。
4、阿米巴经营的精髓就是“销售额最大化、经费最小化”，这一原则是单位时间核算制的基础，经营的根本就是在向客户提供产品和服务时，必须防止浪费、削减开支。
5、而在费用最小化之后，就需要销售部门来实现销售最大化。目前所有行业的一个通病就是，专注于价格。
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