平阳县敏兼电子商务商行 - 通过华为读后感（华为读后感20字）

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最后，我非常感谢能够读到《华为工作法》这样的好书，再好的工作方法如果没有实践行动永远都无用，在华为实践是核心企业文化之一。

我们也应该要问自己，每天的工作是尽心了是尽力了。

本周，在忙碌的活动工作之余，我阅读了《华为工作法》第一章。所谓知己知彼，百战不殆，作为我们目前最大的竞争对手，学习对方的工作之道是很有必要的。而这本书告最先告诉我们的，就是目标管理。

在写《华为工作法》的读后感时可以从的主要想表达的情感入手，抓住内在和外在叙述，在叙述的同时加入自己的评论和观点，还要融入自身的真情实感，语言要简洁明了，还要条理清晰。

——王维宁这段时间，在忙碌的汇报工作之余，我阅读了《华为工作法》第二章。在第二章，本书告诉我们别把自己定位成工作者，自己更应该成为管理者，并树立资源意识。

此章节名为路要一步一步走。整体我的理解为就是在工作中，一定要有一个自己目标，也就是要知道自己为什么工作，但是这个目标不能太过于遥不可及。

1、华为以客户为中心的价值主张和以奋斗为本，长期的艰苦奋斗为公司的核心价值观使得华为能够发展的越来越好。

2、华为以客户为中心读后感范文1 通过阅读《以客户为中心》这本书，使我为华为三十年恪守“以客户为中心”的价值主张所感叹，同时也为华为把这一核心价值观在一个多达十八万人的大企业里践行到位所折服。

3、以客户为中心读后感范文【1】我所接触到的很多民营企业都在学习华为，甚至有很多国有企业、外资企业也都在毫不犹豫地学习华为。

4、以客户为中心读后感【1】为客户服务是公司存在的唯一理由.其实，为客户服务不但是华为存在的唯一理由，也是一切企业存在的唯一理由。

5、不妨坐下来好好写写读后感吧。可能你现在毫无头绪吧，以下是我整理的《以客户为中心》读后感，欢迎大家分享。

一本《华为的企业文化》（实战版），煌煌245页，由“只有文化可以生生不息”“变革：重塑文化”“总结提炼出企业文化”“文化传递来自于制度”“落地：文化理念要传播出去”五个部分组成。

关键因素就是因为它锤炼形成了富有自身特色的企业文化，并且使之在职工心中深深地扎了根，不断开出芬芳的花朵，结出丰硕的果实，焕发出源源不断的生机和活力。

华为公司参观后感 (一) **年4月2日，一个风和日丽的上午，我们近30人一行来到华为公司考察学习，华为公司参观后感。

以客户为中心读后感1 现在有很多的企业都在学习华为公司的企业理念，探寻华为是如何在国产电子产品中脱颖而出的，我们要做的不仅是从中学习，还要反思、改进，通过阅读《以客户为中心》，学习到优秀企业的管理思想，深受启发。

华为研发是一种搭积木的做法，将华为内部的技术平台进行组合、改装，结合市场热点形成新的产品。华为提倡尽量减少自己的发明创造，应着眼于继承飞以往产品的技术成果，以及合作或购买。

华为管理模一式的演进、华为的“死而复生”、华为的技术研发、华为的海外拓展以及华为的接班人，这经验背后都是华为和任正非付出的巨大代价，而这些也应该成为中国企业珍惜并共同拥有的。

华为在员工的培训方面投入了大量的人力和物力，苦练基本功，克服眼高手低。高中级别的人才要做势，基层的人员要做实。06 华为反对年终奖制度，认为起不到及时的激励作用。

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