本篇目录：
- 1、企业管理的读后感
- 2、好公司的二十条铁规读后感
- 3、企业文化的读后感
企业管理的读后感
近期我初步读学了《企业管理》和《做最好的自己》两本书中的部分内容，特别是《企业管理》一书，读后感触颇深。书中讲到，“精细化管理是当今社会分工的精细化对现代企业管理的必然要求。
前段时间，我参加了企业管理知识学习培训，接受了系统、全方位企业管理知识的学习和辅导，受益匪浅。我深刻领会到，作为一名合格的企业管理者，应该如何驾驭整个企业的运作机智，以管理促创新，以创新促效益，从而促使企业稳步健康发展。
综上所述，在竞争激烈的互联网时代，企业要发展，社会要进步，国家要强大都要靠有效的管理，都需要一批高素质的管理人才。在21世纪，管理已经与科学技术一道成为推动人类社会发展的“双轮”，二者不可缺一。
由于过去工作经历的原因，我对于企业的项目管理以及项目化的矩阵式组织运作并不陌生，因此读本书的过程经常有感同身受的感觉，《企业项目化管理实践》的一点读后感。
第三个电联人“我在为电联公司创造利益“。 我想我就应向第三个石匠学习，使自己的人生具有挑战性，更具有价值。 《管理的实践》读后感范文2 德鲁克说：“管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。
《卓有成效的管理者》这本书围绕着“管理者的工作必须是卓有成效的，而卓有成效是可以学会的”这个核心观点。
好公司的二十条铁规读后感
1、首先要有大局意思，大局指的就是公司，指的就是电台。电台的利益高于一切，我们必须把个人利益放在后面。当个人利益与一团一队利益发生冲突的时候，必须要放弃个人利益。
2、从这里我体会到了那时候的社会底层的肮脏、黑暗、混乱与不公平。就拿弗罗霞的事例来说吧，明明是她陪着中尉睡了一晚，中尉给了她300卢布，而那可恶的普罗霍尔却只是给了她70卢布。普罗霍尔自己却贪污了那剩下的230卢布。
3、【篇一：公司规章制读后感】公司机关管理若干规定读后感 首先很荣幸我能来到贵公司，并且成为邯郸市路达工程监理有限公司的一员。
4、《管理一个团队必有的铁规》读后感1 工作过程中应该以高的标准严格要求自己，以老板的身份去做每一件事，从思想上对所安排的工作重视起来，只有团队获得更大效益时，个人的薪水、奖金等才能得到大的提升。
5、篇一：企业管理读后感 企业改制既是产权关系的变化，也是职工利益的调整。
企业文化的读后感
关键因素就是因为它锤炼形成了富有自身特色的企业文化，并且使之在职工心中深深地扎了根，不断开出芬芳的花朵，结出丰硕的果实，焕发出源源不断的生机和活力。
企业文化的读后感1 我认为，首先要坚持“以人为本”，塑造学习型的企业文化。 一是要优化用人机制。21世纪的竞争归根到底是人才的竞争，谁善于经营人才，谁就是最后的胜利者。
企业文化读后感1 全新的企业文化公布了，作为一名网新人，我更加清楚地了解了公司定位、目标、方向和发展思路。一个人创造不了文化，一件事不能形成文化，网新文化关切每一个人，每一件事。
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