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斯蒂芬.P.罗宾斯的《管理学》读后感!急!得稿送我全部分数!
1、《罗宾斯管理学》读后感(一) 在《罗宾斯管理学》一书中，罗宾斯提到：沟通是管理的浓缩。真正的有效沟通不仅能够达到控制员工行为、激励员工的功能，更为企业员工提供了一种释放情感的情绪表达机制，也为管理者的决策提供了所需要的信息。
2、斯蒂芬·P·罗宾斯博士曾经就职于壳牌石油公司和雷诺金属公司，他先后任教于布拉斯加大学、康科迪亚大学、巴尔的摩大学、南伊利诺伊大学，以及圣迭戈州立大学。
3、罗宾斯管理学初中的读后感1 《管人的真理》是斯蒂芬·P·罗宾斯博士所撰写的关于人力资源管理方面的作品。
4、管理学及组织行为学大师斯蒂芬·P·罗宾斯﹝StephenP.Robbins﹞所著的《管理学》为全世界300多所大学、商学院广泛采用，是为我国攻读MBA的学子们必修课，中国企业管理学习的经典。
5、(美)罗宾斯 中国人民大学出版社 《管理学》读后感 罗宾斯的《管理学》（第七版）是一本比较经典的管理学著作，从它的版数就能看得出来，一直经久不衰。这么好得一本书，如果读完之后不写点什么岂不是跟没读一样。
有效的管理者优秀读后感范文(精选3篇)
1、篇一：读有效的管理者有感 最近开始看彼得.德鲁克的[有效的管理者]，颇有些感想。 首先大师就是大师，正文也就175页，各种名人为其写的推荐序倒有近20页，可见其威望。
2、卓有成效的个人管理读后感 篇1 这是一本很实用、很接地气的管理类书籍。没有生硬的理论，也没有太过专业的管理术语，有的是很实在的案例和白话文。无论已经是管理岗的学员还是正在走向管理岗的学员，都能有所感悟有所收获。
3、大学生《卓有成效的管理者》读后感范文800字1 《卓有成效的管理者》是彼得德鲁克的一本经典之作，在四十年后的中国，被公认为年度最值得阅读的十本书之一。
4、卓有成效的管理者读后感篇一 目前，在国内企业当中盛行着一种历史继承下来的文化劣根性，那就是‘结果导向’，我们并不是说结果导向这句话有问题，也不是说关注结果不对，事实往往是这样的，领导关注的是结果，而非成果，是结果而非过程。
浅谈企业组织与管理论文
1、浅谈企业组织与管理论文篇一 《 在合资企业组织公正感与管理承诺 》 摘要：讨论在合资企业中管理的组织承诺的低效性，是否可以用分配、程序和互动公正来解释，特别指出公正感的各维度与组织承诺有紧密的联系。
2、企业团队管理论文篇一：浅析企业团队精神的培养 【摘要】随着世界经济一体化进程的不断加快，改革开发的不断深入，市场经济的不断成熟，团队精神已经越来越成为企业团队建设和团队管理的关键环节。
3、其实从系统分析理论来讲，安全管理与经济效益并不矛盾，安全生产与经济效益之间的关系是相对统一的整体，相辅相成，互为条件又互为目的。为了达到两者之间的协调统一，要从企业管理组织结构入手。
4、企业项目管理组织模式的研究论文 企业项目管理组织模式的意义 在企业的项目管理的过程中，组织模式以及组织结构是整个项目管理的主要部分，在项目管理中具有决定性的意义，占有重要位置。
5、新时期企业经营管理论文 篇1 企业经营管理存在的问题 我国很多企业虽然设立了人力资源管理部门，但并不是所有人力资源部门都发挥了积极作用。
6、企业运营管理论文范文一：房地产开发运营管理研究 摘要：随着我国经济的发展，老百姓的生活水平也在不断的提高，对住房更要求“高品质”“高质量”。
《管理的实践》读后感
正如德鲁克所说“管理绝不可能成为一门精确的科学“，的确，管理不是数学公式、物理原理，它没有标准答案，但如何在特定时期，特定环境下对管理的准确拿捏的的确确是一门艺术。
《管理的实践》读后感1 开始拜读《管理的实践》是源于王老师的推荐和完成读书报告的目的，但读着读着，我越来越惊讶这本介绍管理学的书竟然是德鲁克先生在1954年写成的，里面提到的好多管理的方式方法好像就在我们身边。
《管理的实践》读书笔记 篇1 作为一名习管理学的学生，听到提得最多有关管理”一字的名人就是现代管理大师——彼得·德鲁克。他对管理所做的研究对世人有卓越贡献及深远影响，被尊称为“现代管理之文”。
陈春花管理的常识读后感
管理是管事而不是管人管理的重点是管事，同时也要理解人和尊重人。管理不是管人，如果你不懂得理解人和尊重人，那么你一定不懂得管理。
《我读管理经典》是陈春花写的一本书，记述了她对诸多管理学著作的思考和理解。她本人是北京大学国家发展研究院的知名管理学教授，同时也是新希望集团的总裁。
管理的认知和行为是否正确，只要管理者具有另外正确的认知和行为，所有人的绩效就一定会展示出来。
管理书籍的读后感二 首先说一下我的感受，公司领导班子换届以来让我体会到了耳目一新的感觉，不一样的管理模式体会到了不一样的希望。
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