本篇目录：
- 1、比尔盖茨读后感
- 2、幸福企业才是最好的企业读后感
- 3、经营制胜读后感摘抄
- 4、格鲁夫给经理人的第一课读后感
- 5、管理书籍的读后感
比尔盖茨读后感
比尔盖茨的读后感1 我对这本书感兴趣是因为比尔·盖茨是世界首富。
比尔盖茨读后感1 比尔盖茨是个聪明的世界首富，是微软公司的董事长，也是首席设计师，他是路人皆知的大人物。 盖茨出生于美国西雅图的一个上层家庭，父亲是当地的著名律师，家里很有钱。他的学习成绩很好，考上了哈佛大学。
了不起的盖茨比读后感1 也许每个人都和盖茨比一样对于生活，爱情心中都有一个美好的幻想。即使现实把自己折磨的残破不堪，也不会轻易放弃心中理想的世界。
《了不起的盖茨比》读后感1 《了不起的盖茨比》是美国诗人、梦想家弗朗西斯·司各特·菲兹杰拉德的作品，出版于1925年。此次为天才翻译家李继宏的倾心译作。
随着阅读的深入，一个越来越有真实感的比尔盖茨在我的脑海里成型，比尔盖茨之所以成功，之所以能够成为神话般的世界首富，必然有其原因。
幸福企业才是最好的企业读后感
卢俊卿的《幸福企业才是最好的企业》一书中是这样说的，企业是幸福的创造者，从企业内部看，就是要让员工幸福；从外部看，就是要让客户幸福，让全社会幸福。而后者更能体现企业作为“企业公民”的社会责任。
幸福企业理论：企业界的一场理念革命 每个企业家都希望做好自己的企业，都渴望将自己的企业打造成一个幸福的企业，让员工高兴、客服满意、股东受益。
《幸福企业才是最好的企业》中总结到，幸福企业的五项指标，分别是：快乐工作，共同富裕，共同发展，受人尊敬和健康长寿，这五项指标是相辅相成的关系，可以作为评估出你的企业是不是幸福企业的标尺。
经营制胜读后感摘抄
1、《经营制胜》读后感(一)：如你的梦想一样年轻 下半年的第一本书，花了大概两周的时间看完。宋志平现在是上市公司协会的会长，退休前担任过中国建材和国药集团的董事长，这两家企业在宋总的带领下，都跻身世界500强。
2、-以心为本的经营：为了公司的发展，每个人都竭尽全力。经营者也不负众望，拼命工作。员工们相互信任，不贪图私利私欲。大家都以在这个公司工作为荣，盼公司发展壮大。
3、稻盛和夫的经营哲学读后感(一) 解读稻盛先生的历次演讲，虽然主题各不相同，但均围绕着他的“经营哲学”展开论述，不论是“应对萧条的五大策略”、还是“六项精进”、以及后来的“十二条”，均是如此。
4、在上个世纪的计划经济时代，在那个物资匮乏的年代，只要有商品就可以卖出去。人们去饭店吃饭，服务员是上帝，而消费者只能小心翼翼的说话。
格鲁夫给经理人的第一课读后感
最后借用格鲁夫说的一句话来总结这本书：“如果一个人工作上毫无作为，只有两个原因：他要么不会做，要么不想做；不是没能力就是没动力。
这不就是和书里提到的知识点有同工异曲之处嘛。理想状态下一定是每个点达到极致。但实际操作过程中，会遇到各种各种的问题，这种时候，就需要企业经理人衡量现状，找到最优的解决方案，最终目的是满足客户需求。
要想让评估过程稍微简单一点，主管应该事先搞清楚他对下属的期望，然后再以此来判断下属的绩效是否合乎期望。
读完格鲁夫《给经理人的第一课》感想很多，时间很多道理似乎也就是相通的，越来越觉得，世间真理不超过五十句，其他的书籍和著作，都是在真理的基础上做变形和延申。
让我们拉在同一纬度。特别是我们要进行二级反馈，能够获得成长鼓励，激发斗志。格鲁夫给管理者的第一课，改变家庭可以应用，一个人就是CEO，管理家庭如此，也同样使用管理企业。用这个来启迪我们每个人的成长方向。
在拜读了格鲁夫先生的书之后，我明白了这个问题。是你的工作成熟度赋予了你，而离开这个职位，你可能真的什么都不是。让我们一起进入共读的第10天。
管理书籍的读后感
管理类书籍读后感1 《管人的真理》是斯蒂芬·P·罗宾斯博士所撰写的关于人力资源管理方面的作品。 斯蒂芬·P·罗宾斯博士，是管理学和组织行为学领域的世界顶极管理畅销书作者。
管理书籍的读后感1 首先说一下我的感受，公司领导班子换届以来让我体会到了耳目一新的感觉，不一样的管理模式体会到了不一样的希望。
有关管理学书籍的读后感篇一： 我公司于20xx年9月对财务与审计管理制度进行规范汇总，对切实保证会计资料真实、完整，加强经济管理和财务管理，提高经济效益，维护市场经济秩序等，都具有重要意义。
卓有成效的个人管理读后感 篇1 这是一本很实用、很接地气的管理类书籍。没有生硬的理论，也没有太过专业的管理术语，有的是很实在的案例和白话文。无论已经是管理岗的学员还是正在走向管理岗的学员，都能有所感悟有所收获。
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