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28天绩效能力倍增读后感,对我们的启示?
现在我们可以依赖爸爸妈妈，但我们终有一天要离开父母，只身一人到竞争激烈的社会上闯荡。如果我们缺乏独立能力和自理能力，我们将无法在社会上立足，更不用说为社会作贡献了。我认为，我们应该学习外国的育儿方式。
李践1992年白手起家，创办风驰传媒，8年时间企业资产增长1500倍，股东投资回报率高达292倍，培养出115位总经理，产生56位百万富翁。
“对于不便于把指标细化到每一个人身上的部门来讲，联想集团认为这部分业务刚好也是异常强调团队协作的业务，团队业绩的好坏直接影响着个人绩效。
我们应该不断学习新知识，提升自己的技能，勇于尝试新事物，培养创新思维。敏锐的市场洞察能力。华为始终关注市场变化和客户需求，不断调整战略和产品线，以满足市场需求。
双因素理论对我们的启示是：更多考虑人的社会性、情感性、心理性需要，充分重视人的成就欲与事业心在调动工作积极性中的作用。特别是随着人民物质生活条件的改善和文化素质的普遍提高，这点将越来越重要。
如何造就高绩效员工读后感,评论
1、打造高绩效团队读后感1 学习余世维博士《打造高绩效团队》后，对此感悟颇深，给了我一个全新的诠释，现将有些感想付诸笔端，与同学们分享。
2、从自身做起，从小事做起，积极地改变自己的工作态度，变被动为主动，热情地去面对每一件事情，热心对待周围的同事、朋友，都会在有形或无形中打开新的局面。
3、一个人的能力有大有小，水平有高有低，但是这些都不是影响他(她)工作绩效好坏的唯一因素。为什么呢？因为，“态度决定一切”。对工作尽心尽责，认真负责，是对一家企业员工特别是“500强企业”职员的最基本的要求。
4、强调了绩效赋能的重要性 书中强调了绩效赋能的重要性，让读者明白，绩效赋能不是简单的绩效考核和奖惩制度，而是一个全面的、系统性的管理方法。
战略性绩效管理读书心得
看罢本书，我也清晰的认识到绩效管理的重要性，对企业而言，做好绩效管理能刺激员工的积极性，从而提高生产效率，提高企业的经济利益；对国家机构而言，绩效管理是提高公务人员办事效率，减少财政开支，提高办事效率的有效方法。
打造高绩效团队读后感1 学习余世维博士《打造高绩效团队》后，对此感悟颇深，给了我一个全新的诠释，现将有些感想付诸笔端，与同学们分享。
管理读书心得1 近日，阅读了德鲁克的经典著作之一《卓有成效的管理者》，此书虽然写于1966年，但是其基本的理论和思想，在四十多年后，仍然影响着许多现代的管理者，在企业经营中发挥着重要的作用。
OKR工作法读书心得2 近年来，公司一直在谋求一种行之有效有效的绩效评估方法，以最大化地激发员工的工作热情，提供工作效率，创造高价值。在经过调研选型，OKR最终进入我们的视野。
管理学书籍的读书笔记篇一 这本《工业管理与一般管理》是法约尔关于管理方面的著作， 它主要包括了两部分：管理 教育 的必要性和可能性、管理的原则与要素。
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