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选一部管理学著作写1500字的书评
1、或许《卓有成效的管理者》一书能够帮助你解惑。它是现代管理学之父彼得.德鲁克最著名的管理学著作之一，本书提出的管理学理念久经时间和实践的考验，被世界众多企业管理者奉为经典，是必读植书。
2、———读《蓝海战略》之书评 有一个道理，一条小溪，当水遇到石头，会怎么样呢？毫无疑问，绕道而行，以柔克刚，这是首要原则。 蓝海，浩瀚的蓝色海洋，充满着生机；红海，血腥的红色海洋，充满着威胁。
3、青少年学生往往是不太愿意受约束的更惨，更不谈不上愿意做管理。美国著名的科学家、政治家本杰明.富兰克林曾经到一家杂志社学实习，杂志社里有一个人有一个对员工要求非常苛刻的老编辑。
4、《卓有成效的管理者》 讲述管理者不是天生的技能，是可以后天学习提升的，全文分为五个章节，讲述管理者如何做到卓有成效，其中将事情做对，比做对的事情更加影响效率。有效的管理者知道自己的时间用在什么地方。
《蓝海战略》读后感
《蓝海战略》读后感 颠覆传统的战略思维的蓝海战略即在当前尚不存在的所有行业（未知的市场空间）开辟出新的市场空间。绕过竞争创造新的市场便成为其核心。
只有另辟蹊径，重点突出，挑战现状，建立自己幸福的规则才是人生的蓝海，让自己在动态与可持续中得到长久的幸福与安康，从而成为人生的赢家。
价值创新-蓝海战略的基石 蓝海的开创不以竞争对手为标杆，而是放在全力为买方和企业自身创造价值飞跃，并由此开创新的全无对手的市场空间，彻底摆脱竞争。价值创新同时追求“差异化”和“低成本”，即压低成本同时提升买方所获得的价值。
《蓝海战略》作为一本畅销书，号称过去十年，蓝海战略理论已被全球各地广大企业付诸实践。所以最近专门找来《蓝海战略》这本书，进行阅读和学习。
急需一份蓝海战略2500字的读后感
蓝海战略具有可持续发展性及不断更新的能力，我们不排除现在具有的“蓝海”被对手模仿的可能。
颠覆传统的战略思维的蓝海战略即在当前尚不存在的所有行业（未知的市场空间）开辟出新的市场空间。绕过竞争创造新的市场便成为其核心。
蓝海战略的基石：价值创新。价值创新的立足点：寻找差异化与低成本。
本作文是关于小学五年级750字的作文，题目为：《《蓝海战略》的读后感》，欢迎大家踊跃投稿。
———读《蓝海战略》之书评 有一个道理，一条小溪，当水遇到石头，会怎么样呢？毫无疑问，绕道而行，以柔克刚，这是首要原则。 蓝海，浩瀚的蓝色海洋，充满着生机；红海，血腥的红色海洋，充满着威胁。
能帮我举一个运用蓝海战略的例子吗
1、蓝海战略的案例潘石屹在房地产界的成功在于他找到了独特的产品定位只为少数人盖房子。当大多数房地产商纠缠于公寓、写字楼、商铺、别墅市场时。
2、“蓝海战略”之所以得到追捧，最主要得益于那些遵循这一战略取得成功的企业案例，其中最具说服力的要属三星公司。
3、举个简单的例子：十个品牌做电脑，每一家都玩命得在想怎么在相似产品中超越对手而苦恼，这是“红海”。而这时有一家却做出了市面上最厉害的主板，并将自己的主板卖给其他九家，这就是“蓝海”。
4、难以模仿主要考虑两个因素，一是通过专利或版权收到保护，二是有能阻止竞争的独家资产(如昂贵的生产设备)或核心能力壁垒(如独有的设计能力)。
到此，以上就是小编对于管理是永远的蓝海意思的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
