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稻盛和夫《心灵管理》读后感
心灵管理就是抑制自我,呈现真我 。自我是基于本能的利己之心,比如憎恶、嫉妒、自恋等,真我则是利他之心,是高层次的自我。我们要在反复消减自我、提升真我的过程中磨炼心灵。
真我”在心中占据的比例就会增加,这一过程本身就是人格提升的过程。就是说,通过每天的自我诫勉,“自我”的比率削减,“真我”的比例增长,这就是所谓的“提高心性”。
感悟 改变自己,一切才能美好。只能把自己的一点一滴不好的习惯,通过努力和坚持,培养出好的习惯。
稻盛和夫思想六项精进:付出不亚于任何人的努力;要谦虚,不要骄傲;要每天反省;活着,就要感谢;积善行,思利他;不要有感性的烦恼。
《稻盛和夫自传》读书笔记1 看了这本《稻盛和夫自传》,我看到了他这些年来走的成功轨迹。而他的成功轨迹强烈的震撼了我。
光读书但不能行,有屁用。迄今为止,我共读过稻盛和夫所写的三本书,分别是《干法》、《心灵管理》和《阿米巴经营》。
读《团队打天下管理定江山》有感
1、这些我从未作过深入地思考,想当然的认为我所在的精神六科就是一个团队,一个即将成为冠军团队的团队。当我学习了余世维先生的《打造高绩效团队》后重新审视我的团队时,我发现还是有一些人在某些时候缺乏团队精神。
2、团队打天下管理定江山读后感【1】 最近自己周边发生了太多的事情。在真正的团队管理中,我有太多的心得想和大家分享。首先,在团队管理中真正的领导首先应该体会到同伴的痛苦与困难。
3、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。
4、读罢《以奋斗者文本》一书,书中每个章节每个段落,都能让我充分感悟到华为文化的积极向上和华为机制的催人奋进。她向我传达了两种正能量:一是“奋斗成大业”,二是“制度管人、流程管事、团队打天下、管理定江山”。
5、毋庸置疑,该书是一本并不晦涩但字里行间却处处饱含哲理的精神食粮,每一页展开而论,都会让人有所思、有所得,它向我们传递了两种正能量:一是“奋斗成大业”;二是“制度管人,流程管事,团队打天下,管理定江山”。
《罗宾斯管理学》读后感
罗宾斯的《管理学》(第七版)是一本比较经典的管理学著作,从它的版数就能看得出来,一直经久不衰。这么好得一本书,如果读完之后不写点什么岂不是跟没读一样。
管理类书籍读后感1 《管人的真理》是斯蒂芬·P·罗宾斯博士所撰写的关于人力资源管理方面的作品。 斯蒂芬·P·罗宾斯博士,是管理学和组织行为学领域的世界顶极管理畅销书作者。
而读了罗宾斯大师的管理学之后,深感自己之前对于管理学枯燥的看法是有失偏颇的,本文主要通过以下几个方面浅谈阅读此书的体会。
然而当我真的开始读斯蒂芬·罗宾斯的《管理学》之后,“真香”二字我已经说厌了,以至于我希望人人都来读《管理学》。
管理学书籍的读书笔记篇一 这本《工业管理与一般管理》是法约尔关于管理方面的著作, 它主要包括了两部分:管理 教育 的必要性和可能性、管理的原则与要素。
管理学书籍的读后感
1、有关管理学书籍的读后感篇一: 我公司于20xx年9月对财务与审计管理制度进行规范汇总,对切实保证会计资料真实、完整,加强经济管理和财务管理,提高经济效益,维护市场经济秩序等,都具有重要意义。
2、管理学原理与方法读后感1 人类管理实践活动几乎是与人类曙光同时出现的,探索规律的研究公作可以追溯到公元前的中国和古希腊。
3、而读了罗宾斯大师的管理学之后,深感自己之前对于管理学枯燥的看法是有失偏颇的,本文主要通过以下几个方面浅谈阅读此书的体会。
4、管理书籍的读后感1 首先说一下我的感受,公司领导班子换届以来让我体会到了耳目一新的感觉,不一样的管理模式体会到了不一样的希望。
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