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不懂项目管理,还敢拼职场读后感
年前，我阅读了栗子面写的《不懂项目管理，还敢拼职场》这本书3遍，对其中提到一个开会方式特别认可。
《不懂项目管理，还敢拼职场》中案例所传授的经验告诉我们，只有将项目管理思维不断投入实践运用，不断磨炼自身的技能、丰富项目管理经验，在每一个项目中提升自己，才能真正做到玩转职场，实现人生的跨越。
由于过去工作经历的原因，我对于企业的项目管理以及项目化的矩阵式组织运作并不陌生，因此读本书的过程经常有感同身受的感觉，《企业项目化管理实践》的一点读后感。
这些书带给我的启发不仅仅是关于高级IT项目管理这门课程的，也给我今后的人生上了重要的一课。正如项目经理案头手册中提到的J.M.朱兰将一个项目定义为一个计划要解决的问题。
授权管理，放下权力，能得到更多；管理者事务繁多，事事都亲力亲为未免也忙不过来，所以要学会授权，揽大权，放小权；管理者不敢放权，则不能识人、不能信任人，就不知道哪个人是能当大任的人才。
《敏捷项目管理》读后感
这里的项目不是指大项目，而是不超过3天的工作。由于是微型企业，3个小时不能完成的事就要立项，3天不能完成的事，就要分成多个项目去推进。此外，如果项目太长，比如超过3天，对普通的职场人来说，由于缺乏成就感，很容易就消极怠工。
吉姆史密斯在敏捷项目管理中说，领导团队胜过管理任务。但是领导团队远比管理任务复杂。学习本书让我认识到了团队的表面问题背后的原因。很多以前困惑的问题有了答案。
“施瓦伯再次达到目标——帮助我们理解所有敏捷方法的核心技巧及态度。
这些书带给我的启发不仅仅是关于高级IT项目管理这门课程的，也给我今后的人生上了重要的一课。正如项目经理案头手册中提到的J.M.朱兰将一个项目定义为一个计划要解决的问题。
凤凰项目读后感精选10篇_读后感_名著读后感
《凤凰项目》读后感(一)：一直在寻找的WOW 这本书把我一直在寻找的一种工作方法，嵌入到了小说里面写出来。看到是一个字，爽. 但我一直忙于工作的时候。总会有一个想法在脑海里回荡，总觉得这，不是个办法，但又不知道怎么办。
传说凤凰涅槃，浴火重生，500年一次。当凤凰的生命快结束时，便集梧桐枝自焚，在烈火中新生，其羽更丰，其音更清，其神更髓。 凤凰涅槃，浴火重生，更是一部历史发展的真实写照。
名著读后感1 我还记得第一次看《简爱》是初一的时候。那时候姐姐推荐了这本，我就把它带到班上了，结果被很多人笑，大家都以为《简爱》就是简单的爱情的缩写，而这样的内容对于初一的学生来说的确是早了些。
人生智慧：故事书通常包含许多深刻的人生哲理，例如如何面对挑战、如何克服困难、如何保持乐观等等。 人性理解：故事书可以让我们更好地理解人性的各种方面，包括善良、恶意、贪婪、慷慨、勇气和胆怯等等。
名著读后感作文400字 篇1 当大家听到“老人与海”这个标题时，应该会想：不就是老人在大海边玩耍或晒太阳之类的鸡毛蒜皮的小事嘛，为什么要写成书呢？是不是作者无聊才写的？当然，作者是不会随随便便编一本书的。
《卓有成效的管理者》读后感范文600字4篇
《卓有成效的管理者》读后感范文600字1 最近读了《卓有成效的管理者》一书。这本管理类的书并没有很难懂的概念，也非常的接地气，讲的都是我们工作中经常会遇到的问题。 首先卓有成效是可以学会的。
大学生《卓有成效的管理者》读后感范文800字1 《卓有成效的管理者》是彼得德鲁克的一本经典之作，在四十年后的中国，被公认为年度最值得阅读的十本书之一。
2022年《卓有成效的管理者》读后感1 一本好书，首当其冲想到的就是《卓有成效的管理者》。
下面是我为大家整理的大学生读《卓有成效的管理者》有感，仅供参考，欢迎大家的参阅。
管理之本读书心得
1、管理读书心得1 近日，阅读了德鲁克的经典著作之一《卓有成效的管理者》，此书虽然写于1966年，但是其基本的理论和思想，在四十多年后，仍然影响着许多现代的管理者，在企业经营中发挥着重要的作用。
2、本书主旨就是副标题“先行动后思考”，跟绝大部分人推崇的先思考再行动不同，本书作者是从另一个角度来告诉我们如何向优秀管理者转变，这本书内容不是很多，适合刚开始带团队的管理人员做一个拓展阅读。
3、管理学方面的读书心得1 三天的学习，使我受益匪浅，我认为行政管理教学的主要目的是将行政管理学科的基本原理和应用技术通过灵活有效的教学方法传授给学生，以提高学生行政管理专业化水平和综合能力。这需要积极探索新的教学方法。
到此，以上就是小编对于项目管理读书心得的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
