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人本教练第一章第五节读后感
第一段把书里面的一些主要的内容，加以概括，作者写了些什么，想表达些什么。第二段选择一个其中比较重要的点，也可以是自己认为重要的一些地方，把它表达出来，切记是要用记得语言最好不要摘抄。
读了《人本教练模式》使我感触最深的是九点领导力：激-情、承诺、负责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召、可能性。这九点看似简单，但内涵很深。
《人本教练》我其实并未阅读完，说实话，让我去看这种对我来说略显生涩的书，其实蛮有挑战，虽然我也知道内容很精彩。在阅读了开篇和九点领导力的第一点后，我开始结合我的生活来思考，我想在这个过程中，我也一定会有意想不到的收获。
读了一本书或一篇文章后，有所感而写成的文章就是读后感。
总的来说，人本教练之信任是一本非常有价值的书籍，通过对于信任的定义、重要性、建立和维护等方面的探讨，为读者提供了一种深入了解和改善信任关系的视角。
《人本教练》激情篇读后感(丽芬)
激情来自哪里？你这个人为什么每天神采奕奕，最根本的原因是自己有一个好愿景，这就是因，也就是说真我价值是美妙的。就好比每次跟客户电话沟通，我们彼此聊的都很愉快。
首先，从书面上来讲是有活力，阳光，有感染力的意思。第二，激情是发自内心的，是自愿的，如果被动做一件事，肯定不会有激情的，所以激情是自由选择的。
什么是激情，通常讲激情是一种强烈情感表现形式，往往发生在强烈刺激或突如其来的变化之后，人在激情的支配下，常常能够调动身心的巨大潜力。
大概的意识是说，这世上有千千万万的道理，有千千万万的学派，但凡真理，抽丝剥茧之后发现，核心的理念都是相同的，正如这本《人本教练》。 一本书之所以得以传播，在于他的核心理念。 人本教练，核心的就在于人。
阅读《人本教练》四个教练技巧
人本教练模式是一个完整的体系，教练归纳成四步教练技巧：厘清目标、反应真相、心态迁善和行动计划，这四个步骤是一个有效的闭路循环系统。
竖线的变动方向则是向左。 教练反映真相，帮助对方迁善心态，更真实的看到自己。
教练之“道”是调适性领导力，主要是从信念和心态上做调适，发现自己信念上的盲点，适善心态，创造新的可能性。四步教练技巧和四种教练能力，是教练在做教练过程中的“术”，是教练这个专业的必修技巧。
人本教练模式中有一个三“R”聆听技巧，接收、反映和复述。接收就是听全部的内容，不批判，不选择，用心的听；反映是及时反映的真实的情况，复述是为了让双方的沟通没有偏差。
个人成长教练需要具备四种基本能力：聆听、发问。通过这四种能力辅助四步教练技巧，有效的与被教练者沟通。聆听：聆听被教练者说话背后的本心、事实与真相、感受、情绪。聆听的态度是忘我的，抛开自己的判断和看法。
人本教练责任心读后感
教练本身要清晰，教练是帮助他人理清和达成目标，而不是教练自己的目标. 没有人比自己更清楚自己需要什么，教练帮助对方把潜在内心深处的“我想要”挖据出来 。
读书是日益的过程，充满了力量，能量，一切正面的光芒的自己。
让负责任成为一种习惯，努力工作，提高了自己的责任心，增强了自己的荣誉感，同时也会受到他人的尊敬。责任是分内应做的事情，如果每个人都担负起其作为社会一员所应承担的责任，我们的社会就能呈现出最为和谐的光彩。
人民教练九点领导力信任的读后感
1、人本教练模式读后感 读了《人本教练模式》使我感触最深的是九点领导力：激-情、承诺、负责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召、可能性。这九点看似简单，但内涵很深。
2、结果因为真实，尊重了我自己，反而也换来了更多的帮助和支持。 《人本教练》我其实并未阅读完，说实话，让我去看这种对我来说略显生涩的书，其实蛮有挑战，虽然我也知道内容很精彩。
3、激情、信任、付出、欣赏、负责任、承诺、共赢、感召、可能性为九点领导力的核心。九点领导力就像是罗盘上的指针，可以照亮学员内心的盲点，让他看到人生真正的方向，惟有先知己，方能后知人，知人后知事，然后理自明。
4、《领导力》读后感 近期，我读了《领导力》这本书，深有感触，相信会对我日后的工作产生深远的影响。领导力就是激励一群人实现一个共同目标的行为艺术。此书详细的描述了作为一个卓越领导人的五种行为及十个使命。
5、结束两天一夜的学习，太多的感触无法用言语去表述，关于九点领导力：激情，承诺，负责任，欣赏，付出，信任，共赢，感召，可能性，九个点都是做好领导的秘籍。
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