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华为的狼性文化,是砍掉高层手脚、中层屁股和基层脑袋
总结华为的管理之道，尤其所谓的“狼性”文化，其实是任正非用大刀“砍”出来的。
狼性文化：一种的企业文化，狼性文化中最重要的是对团队协作的重视，以及不抛弃、不放弃的执着精神，还有克服困难的勇气等方面。企业发展就是要发展一批狼。
狼性文化一直是华为提倡的一种文化，他的主要意思就是要像狼一样拥有一个敏锐的嗅觉，敏捷的反应能力和发现猎物之后就要群体上去攻击机的特征，被任正非所推崇。
华为狼性文化的理解是：狼者，猛兽也，群动之族。陆地上生物最高的食物链终结者之一，是群居动物中最有秩序、纪律的族群。所谓“狼性”就是哪有肉隔老远就能嗅到，一旦嗅到肉味就会奋不顾身，勇往直前。
狼文化一直是华为公司提倡的一线“文化”，它以良好的嗅觉、敏捷的反应和发现猎物集体攻击的鲜明特点被任正非鼎力推崇，17年来华为始终认为市场就是核心竞争力“客户选择我而不选择你，就是竞争力”。
读了《狼性团队》你有什么感想?
1、狼性团队读后感（一）狼，犬良也，犬科中最优秀的品种。狼的优秀不是自己的优秀，而是一个一群狼，一个团队的优秀。狼群的特性，包括个体的特性，也包括了团队的特性。
2、狼性团队的个体都具有进取心，忠于团队，为了团队的利益不断的学习，运用有效的沟通完成遇到的各项困难。以团队的目标为核心，对目标、任务、制度充分的执行，形成一种氛围，有困难共同解决。
3、有目标的人在感恩，没目标的人在抱怨；跌倒了要学会自己爬起来，受伤了要学会自己疗伤！生命只有干出来的精彩，没有等待出来的辉煌！在面对强敌的时候，个体的力量远远无法超过狮子、老虎等强大敌人。
4、读完《狼性管理》一书让我深刻的体会到狼族是一个坚不可摧的团队，一个执行力极强的团队，它们之所以会成功，就在于同进同退，众狼一心。
狼性团队精神感悟
1、做一只有组织的狼！一只孤独的狼可能拥有充裕的体力、快速的奔跑速度和智慧，但如果没有组织和团队的帮助，它最终不可能成为一个胜利的将军，只有热爱组织，具有团结精神的狼才能与团队一起进退，走得越来越远。
2、纪律严明，一个狼群就是一支训练有素，纪律严明的部队，统一行动，绝对服从，协同作战，这就是狼的纪律。
3、人生因追求而精彩，追求因指引而胜利，个体因团队而强大！失败的团队没有胜利者，胜利的团队成就每一个人，当好领头狼，爱她就迫使她成长。
4、一个人没有团队精神难成大事； 一个企业没有团队精神将成为一盘散沙； 一个民主如果没有团队精神将难以强大。说明团队要像狼一样团结才能成大事。
5、狼性团队的六大特点： 团队精神。狼不同于虎和豹，它是一种群居动物。它们狩猎的时候是靠集体的力量，既有明确的分工，又有密切的协作，齐心协力战胜比自己强大的对手。
6、我认为我们矿业的员工都应具有像狼一样的执行力，稳、准、狠。作为矿业狼性风控团队的一名成员，发挥团结合作、敢于拼搏的狼性精神，无疑是我们狼性风控团队需要认真学习和借鉴的。
到此，以上就是小编对于华为公司的狼性企业文化具备有哪些特点的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
