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《底层逻辑》读后感
1、学习底层逻辑，是为了让我们在陷入困境或发展不佳时拥有 开放的视野、无尽的想象力、强大的学习力与直透本质的能力。 我相信，思维层次越高，你的价值就越高；底层逻辑越坚固，解决问题的能力越强，发展机会就越多，成就也就越大。
2、书中也有很多精彩内容，精髓部分都值得细读一番。或许可以把其中的一个运用到自己的生活中，也就已经足够了。总体来说《底层逻辑》这本书不是“鸡汤”，也不是讲大道理的大作，就是一本普普通通的个人认知加践行记录。
3、人生商业模式= 能力X效率X杠杆，做好时间管理，创造价值，锻炼好个人的本身，获取社会交换的价值回报，看透底层，就明白该在哪些地方发力。
4、第一，是非对错观：法学家，谁证据确凿谁的错，经济学家，谁社会成本低谁的错，商人，谁损失大谁的错。从商人的角度来说就是遇烂人及时止损，遇烂事及时抽身。不要在哪些小事上斤斤计较，赢了小事，误了大事。
5、第一，他的名字很好，底层逻辑，多么诱人的标题，看清世界的底牌，多么诱人的副标题。似乎看这本书，一下子就能掌握世界的流量密码的即视感。
6、带着这样的认知，再来读刘润老师关于个人进化的底层逻辑就会对自己更具指导意义和针对性。特别是老师提到的可怕的勤奋、高效的可怕的勤奋。看看那些已经聪明到顶点的人，他们往往还非常勤奋、努力。
《精益商业思维》读后感
有着固有思维的人很容易和别人比，比完继续埋头刷剧；而不断进化自己思维的人，常和自己比，比完更加埋头努力。更新思维，是学习、学新的东西、学新的方向。老照着，自己走了好几十年的路走，是没有改变没有进步的。
《精益思想》中把精益制造定义为包含五个步骤的流程：定义顾客的价值、定义价值流程、建立连续的作业流程即流动、拉动式生产方式、努力追求卓越即尽善尽美。
精益思想一方面提供了以越来越少的投入(较少的人力与设备、较短的时间和较小的场地)获取越来越多的产出的方法，从而是我们越来越接近客户，提供他们所需要的东西；另一个方面，精益思想通过及时反馈来把浪费转化为价值。
精益生产追求的目标就是精益求精、尽善尽美、不断的降低成本，做到零废品、零库存和产品的多样化。 精益管理读后感3 XX年以来，高董事长不断倡导“精益改善”的工作方针，虽然努力实施，推行效果仍不理想。
《认识商业》读后感
在大学里，逐渐学会反思与批评，但也仅仅是在自己所学的专业，对于更宽广的领域内，自己依然一无所知。
即使你没有把致富当作主要的人生目标，你仍可以通过满足市场需求来赚钱，有时，为消费者提供所需甚至可以赚大钱。假如你想在夏天卖摆摊卖热狗，你就需要先花钱租摊车并购买热狗食材，当你不在时，还得请人看摊位。
在看了《认识商业》这本书后，发现，生活的方方面面都与商业有关，商业甚至决定着你的未来。商业不仅关乎着我们的 衣食住行，更关乎着我们的前途和发展。
《认识商业》启示16 如何进入全球市场 进入方法 有授权、出口、特许经营、 合同制造、国际合资企业和战略联盟、设立海外子公司，以及进行外商直接投资。
可以相伴终生。 我思来想去，决定写这篇长文：全文一共三个点， 你必须决定你想做什么！ 在学好基础前，想更高级的事是徒劳的。 轻松的秘诀：让你的能力高于你赚到的钱。
《认识商业》 《认识商业》指导实用商业技能，立足多变商业世界，全球300万人选用的商业入门书。有助于读者全方位理解商业，规划自己的职业生涯；有助于创业者和职业经理人更清醒地认清机遇与风险，找准自己的定位。
2021-09-18《AI30人工智能落地的商业逻辑》读后感
《智能时代》读后感(一) 在《智能时代》一书中，作者系统地讲述了大数据和智能革命相关的知识，对我触动最大的是大数据引起的思维革命、大数据对商业的影响以及智能革命对未来社会的影响这三部分的内容。
人工智能的未来读后感篇一 趁着AlphaGO掀起的热潮，这周看完了《人工智能的未来》，一本谈论人工智能关于计算机技术原理、神经学、哲学的书籍。 关于人工智能的定义，技术上和哲学上都颇具争议。
这是一种结果导向的思维，将智能问题变成了数据问题。AlphaGo不需要知道如何布局，只关注每一次的落子都在提高最终胜利的概率。这种思路可以解决目标明确且影响因素众多的决策问题。
商业的本质读后感
1、导语：《商业的本质》是全球第一CEO杰克韦尔奇，继管理圣经《赢》之后潜心10年，封笔之作，致敬工业时代，回归商业本质。我收集整理了这部著作的读后感，希望对大家有所帮助。
2、商业的本质就是协同：使命，行动，结果。把握以下两种能力：第一，协同力。所有人劲往一处使。远离胆小谨慎，陈词滥调，无所事事的人。第二，领导力。要理解下属。领导要和下属一起战斗。CEO是首席解释官。
3、商业的本质是商家你用提供的商品或产品为用户创造价值用户，用户从众多的商品中选择性价比最高的产品。
4、努力解决问题。脚踏实地寻找合作者。关注最新的资讯，跟上时代的步伐。持续学习。在困境当中对别人好一点。时代变了，商业的本质始终未变。任何一个是好的三月必须通过团队来协助完成。
5、《商业的本质》正试图说服管理者采取一种更加包容的、以团队为驱动力的人力资源管理模式。毕竟，商业的本质是一项团队运动。要想获胜，还是要依靠强大的团队，而强大的团队离不开强大的队员。
6、在商业领域，最好将创新定义为每个人都可以做到的渐进式改进，创新可以是，也应该是一个循序渐进的、持续不断的正常的事情。
商业的底层逻辑这本书怎么样?
底层逻辑这本书挺不错的。（1）首先是作者硬核。2017年，有1篇《一个出租车司机给我上的MBA课》传遍网络，这篇网文的作者就是刘润老师，这篇文章从1个司机的角度给我们讲了“用科学的方法做生意”。推荐你也读一读。
底层逻辑这本书是十分有用的，可以套用在各个领域。书的名字是《底层逻辑》，看着标题，着实有力，那作者刘润是如何定义底层逻辑的呢？“只有不同之中的相同之处，变化背后不变的东西，才是底层逻辑。
底层逻辑这本书不错。《底层逻辑》这本书的内容包括五个方面：是非对错的底层逻辑，思考问题的底层逻辑，个体进化的底层逻辑，理解他人的底层逻辑，社会协作的底层逻辑。
到此，以上就是小编对于商业逻辑从几方面考虑的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
