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麦肯锡工作法读后感(麦肯锡工作法读后感PPT)

小强 小强 发表于2024-09-21 00:50:54 浏览18 评论0

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本篇目录:

《麦肯锡工作法》读书笔记

1、《麦肯锡工作法》读书笔记 《麦肯锡工作法》是日本高管培训师大岛神誉的著作,由我国专业翻译作家朱悦玮翻译。

2、《麦肯锡方法》读后感1 《麦肯锡方法》是一本好书,因为看了它给了我很多很多的启示,感觉读了它有很大的收获,所以我对它读了不止一遍,《麦肯锡方法》读后感之我的未来我要成功。

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3、主要阐述了,提问应保持中立的态度,不能带有主观判断。这样才能拓宽彼此理解的范围,构建一个平等的关系。工作中的烦恼,即人际关系的烦恼。为了消除给工作带来烦恼的“价值观差异”,作者提出「有爱的提问」。

4、《麦肯锡工作法》读后感 在确定主要原因和对策后,我们应该采取什么样的具体行动?这就是麦肯锡员工在工作一年后经培养而养成的思考方式。 从今晚后,是大脑的时代,也就是只是与想法创造价值的时代。

麦肯锡金字塔原理读后感

第一篇:麦肯锡金字塔原理读后感 世界上最遥远的距离不是我说还是没说,而是我说了什么你却没明白是怎么回事。“金字塔原理”认为如果有人希望通过阅读你的文章了解你对某一问题的看法,那么他面临的是一项复杂的任务。

金字塔原理读书心得 篇1 “没有什么比一套好理论更有用了”这是从高中起就非常敬重的一句话,也让我找到了前进的方法。“想清楚,说明白,知道说什么、怎么说”,是我们希望达到的境界。

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金字塔原理读后感范文1 读《金字塔原理》一书之初,我依稀记起在另一本管理学类著作中提到过金字塔结构的概念,当时主要的理解是在组织结构和信息传递方面。

我们会需要更多的时间做更多的精读,这样也就会接触到了金字塔原理的基层。

以下是我帮大家整理的金字塔原理的读后感范文(精选7篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

“麦肯锡高效工作法”读后感

1、山梨广一的《麦肯锡高效工作法》和大岛祥誉的麦肯锡工作法不是一个系列的,山梨广一作为曾经的麦肯锡合伙人也缺失有一定的心得,但这本书都是零碎的一些想法,系统阅读不推荐。

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2、给自己的工作一定要设定时间deadline,让自己在工作时间高度专注,在上班时间内高效完成工作,避免加班!(比如,给自己设置一个规定,准时下班!) “多任务型“的人,需要对工作进行详细的分类。

到此,以上就是小编对于麦肯锡工作法读后感PPT的问题就介绍到这了,希望介绍的几点解答对大家有用,有任何问题和不懂的,欢迎各位老师在评论区讨论,给我留言。