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读大前研一的《专业主义》有感
1、最近在看大前研一先生的著作《专业主义》，当然，看书名可能就会觉得这是一个教我们如何成为专家的一本书(我没看之前也是这样觉得的)。看了之后发现，这本书，跟《异类》这类书籍还是有所区别的。
2、最近拜读了全球著名管理大师大前研一的《专业主义》一书，也许是因为翻译的缘故，也许是因为自己的水平太浅，这本书读起来有点晦涩难懂。
3、客户第一的专家精神。大前研一先生认为，“真正的专家是要控制自己的情感，并靠理性而行动。
4、但大前研一眼中的专家：专家应当要能控制自已的情感，并靠理性而行动。他们不仅具备较强的专业知识和技能以及较强的理念，而且无一例外地以顾客为第一位，具有无穷的好奇心和永无止境的进取心，严格遵守纪律。
5、大前研一的《专业主义》，对于专家有一个要求就是“适应矛盾的能力”： 经营中包含着互相矛盾的事物，或者说需要同时解决两方面的问题，这是仅凭逻辑所无法认清的。
《大数据时代》的读后感
1、按捺不住内心的好奇，网购《大数据时代》，手不释卷，三天读完，颇有收获。此书有如下特点。
2、大数据时代读后感1000字 篇1 如今说起新媒体和互联网，必提大数据，似乎不这样说就OUT了。而且人云亦云的居多，不少谈论者甚至还没有认真读过这方面的经典著作——舍恩佰格的《大数据时代》。
3、《大数据时代》读后感1 对于畅销书刊、热点话题、时尚科技，始终不太感兴趣。书刊，喜欢有一定年份的。话题，钟情于务虚的观点。新奇的产品于我无缘，习惯使用成熟的科技产品。
《华为数字化转型》读后感
1、结合最近华为在得到上线的一门课《华为数字化转型30讲》从全场景来看，华为是做好了把自己的经验赋能给千行百业的准备了。
2、所以数字化转型以后，企业的各个环节都可以以多维度和精确的数据做支撑，那这个企业成长的可能性和速度肯定也就更大和更好。
3、华为数字化做的好，得益于华为有一套非常好的管理制度，上到高层领导，下到普通员工，都得按照制度规范自己的工作行为，制度定的好，再加上管理到位，才有了华为的数字化。
4、数字化转型之道：战略力+数字领导力+变革力 战略力、数字领导力和变革力是最为关键的数字化转型成功因子，也是华为管理变革与数字化转型过程中的核心理念和管理方法，是企业数字化转型之道。
DevOps权威指南读后感摘抄
1、《DevOps权威指南》读后感(一)：DevOps领域不可错过的佳作 DevOps的落地方式多种多样，唯有理解了技术的本质和精髓，才能找到适合企业自身文化和发展的DevOps。
大数据时代读后感
首先，作者站在理论的制高点上，条理清楚地阐述了大数据对人类的工作、生活、思维带来的革新，大数据时代的三种典型的商业模式，以及大数据时代对于个人隐私保护、公共安全提出的挑战。
维克托指出，大数据时代的来临使人类第一次有机会和条件，在非常多的领域和非常深入的层次获得和使用全面数据、完整数据和系统数据，深入探索现实世界的规律，获取过去不可能获取的知识，得到过去无法企及的商机。
《大数据时代》的读后感1 对于畅销书刊、热点话题、时尚科技，始终不太感兴趣。书刊，喜欢有一定年份的。话题，钟情于务虚的观点。新奇的产品于我无缘，习惯使用成熟的科技产品。
大数据时代读后感1000字 篇1 如今说起新媒体和互联网，必提大数据，似乎不这样说就OUT了。而且人云亦云的居多，不少谈论者甚至还没有认真读过这方面的经典著作——舍恩佰格的《大数据时代》。
《大数据时代》优秀读后感范文1 这书读起来不费劲，没有太多晦涩的理论，所以也比较快速的用了几天的中午休息时间读完了。 网上到处都是推荐此书的文章，赞为大数据的经典之作。
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