本篇目录：
- 1、读后感之目标读目标有感
- 2、《目标》的读后感心得
- 3、《目标》读后感
- 4、目标3读后感6篇
- 5、《目标》的读后感
- 6、原创管理学读书心得,4000字左右。
读后感之目标读目标有感
1、产品不愁销售)，为了突出问题而有些脱离实际，也没有涉及生产中其他问题(比如创新、人力资源等)，一些思想在现在看来比较落后(比如现在企业更加关注的不是资产负债表而是利润和现金流)，但是瑕不掩瑜，《目标》仍然是一本很值得一读的好书。
2、读后感之《目标》 目标：共同学习、共同进步、告别码农，成为受人敬仰的、有态度的程序猿。拒绝不知其所以然的复制粘贴、拒绝人云亦云。
3、《目标》一读后感 《目标》描述罗哥在观察孩子们掷骰子的过程中得到的启发，这个场景让我想起爱因斯坦的一句名言：上帝不掷色子。
4、《目标》一书中对传统的制造业一些概念和一些绩效的衡量标准有了颠覆性的定义。这些定义紧紧与公司的目标相关。本书首先给出了公司的最根本的目标：赚钱。
5、《目标》讲述的是一个美国小镇上的一个快要倒闭的小厂的厂长罗哥，为了拯救这个小厂，在没有认识钟纳之前他就已经很努力的去工作了，试图挽救这个小厂，从而连家庭也没顾上，因而妻子后面离开他。
《目标》的读后感心得
《目标》读后感1 《目标》一书是由以色列物理学家高德拉特以小说的形式写的一本企业管理类的小说，可能也正是这种独特的身份和视角才铸就了此书的不同凡响。
《目标》描述罗哥在观察孩子们掷骰子的过程中得到的启发，这个场景让我想起爱因斯坦的一句名言：上帝不掷色子。
最后，时时刻刻牢记企业的目标，目标是一切行动的准则，不要在激烈的竞争或纷乱的市场中，背离企业的目标。人生也是如此，要时刻记得自己的初衷，不要在浮躁的环境中，迷失了自己。
最后，用《目标》全文最后一段中刘梧的一句话来做个总结：“我们都应该做自己的钟纳。” 虽然这篇读后感写完了，但是我深深地感觉到，我对《目标》的感悟只是刚刚开始。
《目标》读后感
1、《目标》一读后感 《目标》描述罗哥在观察孩子们掷骰子的过程中得到的启发，这个场景让我想起爱因斯坦的一句名言：上帝不掷色子。
2、最后，时时刻刻牢记企业的目标，目标是一切行动的准则，不要在激烈的竞争或纷乱的市场中，背离企业的目标。人生也是如此，要时刻记得自己的初衷，不要在浮躁的环境中，迷失了自己。
3、《目标》讲述的是一个美国小镇上的一个快要倒闭的小厂的厂长罗哥，为了拯救这个小厂，在没有认识钟纳之前他就已经很努力的去工作了，试图挽救这个小厂，从而连家庭也没顾上，因而妻子后面离开他。
4、《目标》一书中，罗哥从起初完不成订单，到后来有充分的剩余产能反而需要更多的订单，在这一过程中，经历了极为深入的探索过程，这种探索是在否定既定理论和原有惯例的基础上进行的，因此面临的压力可想而知。
目标3读后感6篇
1、目标3读后感篇1 ？目标》是一本企业管理小说，其作者高德拉特博士是以色列物理学家及企管顾问，他与科克斯合着《目标》，大胆地藉着小说的手法，说明如何以近乎常识的逻辑推演，解决复杂的管理问题。
2、《目标》读后感1 《目标》一书是由以色列物理学家高德拉特以小说的形式写的一本企业管理类的小说，可能也正是这种独特的身份和视角才铸就了此书的不同凡响。
3、花了三天时间，饶有趣味的读完了高德拉特博士的着作《目标》，此书以小说的形式，说明如何运用近乎常识的逻辑推理，解决复杂的管理问题。整部着作通俗易懂又意味深远，给人以深刻的启示——任何事物的本质都是简单的。
4、《目标》的故事情节可以说简单的不能再简单，主人公罗哥是一个工厂的厂长，工厂跟它的上一级商业主管部门一起遇到了很大的经营危机，他必须在三个月内将工厂的业绩起死回生，而最终他做到了。
5、以下是我收集整理的读后感的作文300字6篇，欢迎大家分享。 读后感的作文300字 篇1 《 夏洛的网》这篇童话的作者是美国的E.B.怀特。他的文章被誉为“二十世纪读者最多、最受爱戴的童话”。 威尔伯是一只小猪。
《目标》的读后感
1、《目标》一读后感 《目标》描述罗哥在观察孩子们掷骰子的过程中得到的启发，这个场景让我想起爱因斯坦的一句名言：上帝不掷色子。
2、最后，时时刻刻牢记企业的目标，目标是一切行动的准则，不要在激烈的竞争或纷乱的市场中，背离企业的目标。人生也是如此，要时刻记得自己的初衷，不要在浮躁的环境中，迷失了自己。
3、《目标》讲述的是一个美国小镇上的一个快要倒闭的小厂的厂长罗哥，为了拯救这个小厂，在没有认识钟纳之前他就已经很努力的去工作了，试图挽救这个小厂，从而连家庭也没顾上，因而妻子后面离开他。
原创管理学读书心得,4000字左右。
管理读书心得1 近日，阅读了德鲁克的经典著作之一《卓有成效的管理者》，此书虽然写于1966年，但是其基本的理论和思想，在四十多年后，仍然影响着许多现代的管理者，在企业经营中发挥着重要的作用。
管理要努力实现：低资源浪费(高效率)和高目标达成(高效果)然后讲述了管理的昨天和今天，让大家了解管理学的发展渊源与思想进步，通过揭露当前管理者所面对的问题，为管理者以及未来的管理者敲响警钟，要与时俱进，放眼未来。
由于本人未能深入研究这门课程，只是相当浅显的心得而以，还望老师见谅！以上便是我的心得。烦老师你的阅读。
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