本篇目录：
- 1、《员工管理必读12篇》读后感
- 2、员工读《匠人精神》有感
- 3、职场类书籍的读后感
- 4、德胜员工手册读后感
《员工管理必读12篇》读后感
后来自己私下就开始补习，记得是当时一位四川的同学告诉我《管理者必读12篇》这本教材不错，即适合零基础的快速打好基本功又适合有一些实践经验的强化科学管理观。
这本书堪称神作，会告诉你如何有效管理员工、管理团队、管理企业及影响他人、提升领导力等等等，需要你自己去发掘哈。
《员工管理必读12篇》摈弃了传统的理论式说教，更加注重实践，真正做到了“知行合一”。 此外，难能可贵的是这本书还覆盖了企业员工管理的方方面面，无论是对于企业主、团队领导者还是管理者很言，都有很高的实用和参考价值。
因此，如何正确设立目标是利用目标激励员工的关键。
关于团队管理比较推荐看下《团队管理必读12篇》这本经典书籍，很不错。树立标杆确实有重要意义，以下为转载哦：导 读 “以人为镜，可以明得失”，榜样不仅是一面镜子，也是一面旗帜。
管理者必读！ 让下属从心里敬佩你 在管理经典书籍《员工管理必读12篇》中曾多次强调，对于管理者来说，最重要的任务之一就是思考如何管理好员工。
员工读《匠人精神》有感
匠人精神读后感【1】 第一：修行，从爱上工作出发！修行是指修正内心，改变行为。我们的一举一动，一言一行，都是修行的过程。来到中鑫之宝的这段时间，我感触最多的就是在市场部扫街的那一个月。
篇一：匠人精神读后感范文 前几天公司组织职工观看了央视新闻播出的一档《大国工匠》节目，讲述了那些劳动者用双手筑梦的震撼而感人的故事。这群劳动者，他们的成功之路不是上名高中，进名大学，而是追求职业技能的完美和极致。
《匠人精神》读后感1： 我愿意我是一个更夫，整夜在街上走，提了灯去追逐影子 ——泰戈尔 《新月集》 匠人精神，首先是一种对职业充满了喜爱、追求，乃至于执着的精神。所以，秋山先生对一流工匠的自豪和执着，在书中处处可见。
匠人精神读后感【1】 《工匠精神》这本书，说真的，不是我会主动寻阅的类型。迫于无奈，我翻阅了：粗看；但是很多故事链接，却吸引我细看这本书。
职场类书籍的读后感
职场经典励志书籍读后感 篇1 唐纳德·基奥的《管理十诫》是把企业管理上升到哲学的一本著作，虽然文字不多，但是算是说了一些根本上的东西。
【篇一】职场类书籍《企业文化》的读后感 开会总是在散会后留下诸多的想法，此次开会讲的是美诺的企业文化，在这个乍看之下不足50平米的公司总部里埋藏着巨大的野心。
篇一：《工作就是要解决问题》读后感 每一天，我们都会在工作中遇到各种各样的事情，有的事情能够解决，有的事情解决不了或是解决不好，就会形成问题，困扰好久。读了《工作就是要解决问题》，让我颇受启发。 主动性是解决问题的法宝。
工作励志书籍读后感1 最近读了《带着快乐去工作》一书，感触颇深。其实人生的一大半时间是在工作中度过的，工作——不仅是养家糊口、解决生存问题的必要手段，也是实现自我价值，创造社会财富的重要途径。 工作中的苦与乐，唯有自己清楚。
《把工作做到极致》读后感2000字1 “无论你以前对小事持有什么样的态度，从现在开始，踏踏实实地做好手中的小事，就等于获得了去往成功之路的通行证。
《干法》读后感【1】 《干法》一书是日本稻盛和夫经营之圣又一力作，这本书体现的工作观和《活法》完全相反，但并不矛盾，东方和西方管理理念的差别。
德胜员工手册读后感
学习《德胜员工守则》，自己受益匪浅。德胜是一家外资公司，可德胜的这些要求正是我们的孔孟之道，正是我们的先人追求的道德目标。
认为我们这些人从小到大，都是在不断变化的；有人变得越来越好，有人变得越来越差：德胜公司把山里的农民培养成为现代职工，靠着《德胜员工手册》，细节越具体，实际作用越大。
公司要让每位员工感受高品质的生活，享受到有尊严的待遇，事实上，更让员工感受到的是自豪感和尊严感，这种精神上的满足和被尊重的愉悦，给员工带来的激励效应和感化力，会让员工更加喜爱和尊重自己的职业。
所以手册系统且有方向性，行为标准和规范足够明确，对于劳动密集型企业来讲，手册“讲的都是大实话，而且把话说透了”，可以直接参照使用。
给员工做制度的学习，有一家公司叫德胜洋房，这家公司有本书叫《德胜员工手册》，这本书写的是公司的企业文化以及规章制度。每个月都会组织员工学习一次这本书，长时间坚持下来。
关于你的问题，不能单从文化层面解决，要从制度层面考虑，建议你阅读《德胜员工手册》，能通过制度层面解决你的“五不”。
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