本篇目录：
- 1、公司员工《六项精进》读后感
- 2、怎样在公司立足读后感
- 3、企业文化读后感
- 4、企业人物读后感
- 5、《企业的人性面》读后感
- 6、企业家的企业家精神---褚时健传读后感
公司员工《六项精进》读后感
1、六项精进 读后感 篇一 关于稻盛和夫的书籍读过了有几本，对他的经营哲学和“作为人，何为正确？”的原则蛮推崇的。
2、六项精进读后感1 近两天读了一本书《六项精进》，这本书让我感触最深的就是稻盛和夫反复强调，一生奉行的“六项精进”。
3、六项精进读后感1 近日有幸拜读了稻盛和夫的“六项精进”，我深有感触。我体会到六项精进中所蕴含的企业经营以及做人做事的道理。稻盛和夫在年轻时就提出了“六项精进”，认为只要做好，就能搞好企业。
4、周末这两天，为了输出读书精华，再次把稻盛和夫的《六项精进》这本书看了一遍，这次是边看边做笔记，这次精读带给我的感受和影响是非常深远的。
5、六项精进读后感 在闲暇之余总会翻一翻稻盛和夫老先生的《六项精进》，虽然这是一本可以归类于企业管理的书籍，但是我却在书中读出的更多的是做人的道理。
怎样在公司立足读后感
你既然选择了公司，选择了这份工作，那么你就应该对自己的行为负责，对公司负责，对领导负责，这就是我们的责任。
学会感恩，人只有心存感恩，才能有所担当，有担当才能所有为，只有这样才能坚贞而无私、敬业而善良。工作起来才能兢兢业业、积极进取。只有心存感恩，才会关心他人，关心集体，奉献团队，与团队同呼吸共命运。
努力学习 学无止境，每个人从出生开始就离不开学习。在职场上，应该掌握学习的方法和技巧，通过不断学习拓宽知识面，增长见识，提升技能。向书本学，增长知识和文化素养。
企业文化读后感
《企业文化》读后感 一家企业能不能做强做大，不但要有好产品、好的人才，而且更需要有好的企业文化，没有文化的企业注定没有生命力，没有竞争力。
企业文化读后感1 全新的企业文化公布了，作为一名网新人，我更加清楚地了解了公司定位、目标、方向和发展思路。一个人创造不了文化，一件事不能形成文化，网新文化关切每一个人，每一件事。
学习企业文化有感【一】通过对企业文化的学习，我深受感动，也倍受鼓舞，同时也有一份警醒。
篇一：绿城企业文化读后感 绿城，这是一个在行业内一直被我敬仰的企业，很荣幸的能加入到这个团队当中来，虽然我入职时间不是很长，但是“真诚、善意、精致、完美”的核心价值理念已经深深的在我心中扎根了。
企业人物读后感
1、只有用心做事，才能把事情做得很出色，才会为企业做出更多的贡献。
2、只有员工将企业的事情当作自己的事业来做，将企业当作自己的家，才可以造就一个充满生机，具有活力的企业。 敬业会让你出类拔萃。不要满足于普普通通的工作表现，要做就要做得最好，你才能成为企业里不可或缺的人物。超越平庸，选择完善。
3、工匠精神读后感范文1 工匠精神是一个人的积极的意识形态的总结。它既是一种平凡的体现，亦是一种伟大的升华。
《企业的人性面》读后感
1、年，有一位管理学大师，名字叫麦格雷戈，他写了一本非常重要的书《企业的人性面》。在这本书里，他提出了著名的X理论和Y理论。
2、此次出版的《企业的人性面》大有来历，它是斯隆管理学院资深学者格尔圣菲尔德特别编辑的注释版。
3、此书的深刻价值在于，它首次从人性假设出发，提出了“企业的人性面是‘一体化’的”这一论点，即管理者根据怎样的管理理论来控制员工，整个企业就具备怎样的特点，其后续的管理者也具有相应的特点。
4、道格拉斯·麦格雷戈著，《企业的人性面》，1961年出版，麦格劳·希尔出版公司2006年再版。史上最重要的管理学著作之一，提出了许多管理方面的革新见解。他的Y理论指出，人们可以自我激励和自我指导，不需要被强迫工作。
5、【答案】：A、C、D、E 美国麻省理工学院心理学教授麦格雷戈在其《企业的人性面》一书中，对“经济人”假设的传统观点进行了综合概括，称之为X 理论。
6、年麦格雷戈发表了《企业的人性面》一文，他认为在每一个管理决策或每一项管理措施的背后，都必有某些关于人性本质及人性行为的假定。他提出了著名的“X-Y理论”。 (1)“X理论”的基本观点 “X理论”是指领导和控制的传统观点。
企业家的企业家精神---褚时健传读后感
1、企业家的企业家精神---褚时健传读后感 褚时健是一位有异常坚韧生命活力的企业家，本身可以说是三落三起，本身经历可以称之为传奇。在动荡的年代，参加了加入了共产党。第一落经历了饥饿，贫穷，牺牲，亲逝。
2、褚时健传读后感1000字写法如下：褚时健传，是一部感人至深的传记，记录了中国著名企业家、褚橙创始人褚时健的一生历程。
3、褚时健传读后感1 儿时，常常听家里人说起一个传奇人物——褚时健，他是昔日红塔集团的掌门人和“褚橙”的创始人。听着大家津津乐道地说起，他的人生经历大起大落，即使跌落谷底，但是从不气馁，积蓄力量谷底反弹。
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