本篇目录：
- 1、华为工作法优秀读后感
- 2、《华为工作法》读后感
- 3、华为的企业文化读后感
- 4、《华为工作法》第一章读后感
- 5、《华为工作法》第二章读后感
- 6、华为以奋斗者为本读后感
华为工作法优秀读后感
1、华为工作法给予我如下的总结：做工作前要有梳理和规划，优先做重要的、容易的工作，利用下班前的时间集中处理琐碎的事情。
2、只有方向正确了，工作才能产生价值。只有这样，我们才能做得更好，更有效益，更有发展性。任何一个目标都应该有可衡量的标准，越是可衡量的目标，工作方向越明确，越能帮助我们指引正确的工作行为。
3、我们也应该要问自己，每天的工作是尽心了是尽力了。
4、工作完成最高的并不是行动最快的，而是准备工作做得最好的。如果在砍柴之前不忘磨刀，不仅不会耽误砍柴的时间，反而工作效率会更高。最后，学会沟通，不要工作的太匆忙。
5、这段时间，我阅读了《华为工作法》第三章。在第三章最重要的，就是教会我们时间管理。规划好每天的时间，在有限的时间内干更多有意义的事情，是让我们和别人拉开差距最主要的手段。
《华为工作法》读后感
最后，我非常感谢能够读到《华为工作法》这样的好书，再好的工作方法如果没有实践行动永远都无用，在华为实践是核心企业文化之一。
我们也应该要问自己，每天的工作是尽心了是尽力了。
第一点，工作任务一次就听明白，工作任务不能反复沟通，而应一次就能够理解对方的真实意图。任何一次对工作任务的曲解，都会出现无用功，从而出现时间的浪费。
只有方向正确了，工作才能产生价值。只有这样，我们才能做得更好，更有效益，更有发展性。任何一个目标都应该有可衡量的标准，越是可衡量的目标，工作方向越明确，越能帮助我们指引正确的工作行为。
这些都是我学习《华为工作法》后总结出的方法。另外，在认真工作的同时，还需要积极与相关领导和同事进行沟通，提高自身的专业修养和处情能力；更要保持积极乐观心态，跟上公司快速发展的步伐。
华为的企业文化读后感
一本《华为的企业文化》（实战版），煌煌245页，由“只有文化可以生生不息”“变革：重塑文化”“总结提炼出企业文化”“文化传递来自于制度”“落地：文化理念要传播出去”五个部分组成。
华为的企业文化是什么？按任正非的解释：华为文化是包容性的洋葱头，不断的吸纳别人优秀的文化，把自己的文化做大做强；华为文化是可可西里的电影和残疾人表演千手观音，归纳为八个字“追求完美，无私奉献”，这就是华为主张的文化。
华为以奋斗者为本读后感1 资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。一切工业产品都是人类智慧创造的。
《华为工作法》第一章读后感
1、其次便是要做好自己的时间规划，《华为工作法》给了我科学的建议。
2、书中最后一章是说到‘更快乐的工作’，尤其是我们，每一天的工作几乎是重复的，时间长久不去调节自己，工作将会越来越枯燥无趣，以至于会敷衍工作。学会调节，自我认知很重要，正确认识自己的价值。
3、第一：目标太大了，给我思想负担太重，容易望而止步。不实际 第二：我一个丁克主义也不实用 第三：重庆也没有海 所以目标只能是贴合实际且能实现的目标。
4、而最近在读的这本《华为工作法》就像我们揭开了华为高效工作的神秘面纱，让我们有机会一窥优秀企业的成功秘诀。无论做什么事情，首先要明确的就是做事的目标。
5、华为工作法读后感1 《华为工作法》这本书是中建七局华北公司总经理涂科春为广大员工推荐的阅读书物。通过阅读学习，我认识到华为公司取得瞩目成就的背后，有着自己的一套管理经验和正确的工作方法，这给了我很大的启发。
《华为工作法》第二章读后感
1、为了提高自己的执行力，华为主要的工作经验，第一任何工作任务都是经过科学分析产下的，因此没有完成不了的任务；第二方法总比问题多。执行力，很多时候体现在工作能力上，但往往也体现在员工的职业素养。
2、其次便是要做好自己的时间规划，《华为工作法》给了我科学的建议。
3、华为工作法读后感1 《华为工作法》这本书是中建七局华北公司总经理涂科春为广大员工推荐的阅读书物。通过阅读学习，我认识到华为公司取得瞩目成就的背后，有着自己的一套管理经验和正确的工作方法，这给了我很大的启发。
华为以奋斗者为本读后感
去自我提高，敢于竞争、敢于胜利，珍惜每一个机遇，善待每一个同伴，保持一颗真我、本初的心，去迎接每一个挑战，并在创新和实现价值的路上努力前行，贡献智慧，以奋斗为本，以奋斗为荣。
《以奋斗者为本》读后感1 翻开《以奋斗者为本》这本书，开页就是这么一段让人惊心动魄的宣言，字里行间透露着任正非的坚持和决心。任正非提出来了，他也做到了。
以奋斗者为本读后感1 《以奋斗者为本》这本书籍主要汇集华为企业规定、公司领导人的讲话以及重要会议的重要观点和理论。此书是以华为的亲身实践经验为主，回答了华为成长及成功的原因，对于企业的发展具有重要的指导性意义。
以奋斗者为本读后感1 读了张总写的《以奋斗者为本》后，我感受颇多，作为易流新员工的一员。我想我的路还有很长很远，但要想为公司创造更大的利润，为我个人职场生活添彩，就务必努力再努力，奋斗再奋斗。
以奋斗者为本读后感1 通过《以奋斗者为本》一书的学习，华为的企业管理理念对我启发很大。 华为公司的目标就是：为客户服务。为客户服务，就要为客户创造价值，只有客户成功，才有华为的成功。 我们和康源的宗旨，也是满足客户需求。
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