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《关键对话》读后感
关键对话读后感篇一 这个月读的一本书是《关键对话》，是由一位宝弟大力推荐的，读完后感觉对工作和生活都相当实用。在很多人看来，对话无非就是动动嘴皮子的事情。 但关键对话，可是一点儿都不简单。
关键对话的读书感悟《关键对话》是一本指导我们沟通技巧的书籍，书中所罗列的一些难以回答和交流的话题也是人们常常在工作和生活中碰到的难题。比如你敢去指出上级一些不对的做法，并能够有效又不伤和气不损害到自己吗。
听完了樊登解读这本书后，深受启发，明白了关键对话要做好的原则是你要保持百分之百的尊重，同时做到百分之百的坦诚。
什么样的对话叫关键对话？简而言之，就是如果谈不好的话，会对你的工作生活带来严重的影响的谈话。关键对话3个特征。双方观点差距大，意见不一致；谈话存在高的风险，事关重大；双方的情绪非常激烈，一触即发。
《关键对话：如何能沟通》什么是关键对话，然后写一篇读后感，你可以这样写，读了这本书颇感很深，虽然是工具书少了很多趣味，但的确是有吸引力的。
[精彩构思]（一）画之恋 从自身经历出发，记叙我和妈妈的一次对话。我近来迷恋画画，妈妈偷偷地把我的画笔藏起来，于是我和妈妈有了一场严肃的对话。我坚持画画有益于身心，妈妈则说画画会耽误学习。
《优势谈判》读后感【1】
这是一种高调的谈判方式，那些没有经验的谈判人员在接到最后通牒时往往会吓一跳。这样的谈判方式会给人一种紧张的压迫感，同时也有很大的缺陷性。除非到了最后一刻你按照自己的要求来办事，否则你会在无形之中失去大部分谈判筹码。
无论谈判大小，原则不变，这是最基础的原则，谈判不是妥协的艺术，而是不妥协的艺术。案例：我的课程费每次都谈判，只是我的课程费从来不降价。
在谈判的开局阶段，应该把条件抬到最高限度。 这是你想达到的最理想结局，但同时又会让对方感觉是合情合理的。 之所以要这么做，一个最明显的原因： 它可以让你有谈判的空间。
如果对方对自己的谈判能力比较自负/有较强自我意识，这一策略就显得尤为重要。通常，你需要找到一种适当的方式来满足对方的自我意识，让他产生一种自我良好的感觉。
优势谈判的精髓是不但能达到自己的目的，还能让对方觉得是自己赢了这场谈判。 你开出比较高的薪资条件，会让对方感觉你是个比较有能力的人。
优势谈判就是在离开谈判桌时(或者说结束谈判时)，让双放都感到自己是个赢家。要让你的对手觉得和你谈判是一件很愉快的事，还很期待和你的下一次谈判。
《说服力-如何让别人改变想法》读书笔记
1、合理的准备也可以帮助你了解什么时候该停止讲话，并对合理的目标进行反思，让沉默发挥作用。要学会聆听和察言观色：人们都喜欢被倾听，倾听可以使得自己全神贯注思维变得敏捷。
2、外周途径：关注那些令人不假思索就接受的外部线索，不必考虑论据是否有说服力。比如熟悉易懂的表达更有说服力；品牌商常将自己与某一种形象联系起来。
3、吉姆·兰德尔希望通过《说服力》来帮助读者在实际沟通中做到：具备亲和力、做足沟通准备、仔细聆听、影响决策、利用稀缺性促使人们行动……通过大量的图表与案例来详细讲述提升沟通力的一系列实际落地办法。
4、细致的洞悉力、持久的坚持力，良好的团队凝聚力，都能快速缩短你与成功之间的距离。
到此，以上就是小编对于谈判说服的技巧运用的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
