×

裁员读后感(裁员的利与弊)

范文展示

裁员读后感(裁员的利与弊)

小强 小强 发表于2024-11-08 浏览55 评论0
解答如下:容易被替代的员工一个人的价值具有相对性,对企业来说,越是难以替代的人,就越有价值,针对大部分的民企而言,裁人拿业绩考核差的员工下手是很合乎情与理得人,由于业绩考核差代表着便是对公司的价值奉献差,而一个公司能在销售市场上立足于,重要或是看价值创造,无论是资历尚浅的员工,还是“老油条”,如果业绩不好、工作效率低下 ,很容易成为最先裁掉的人,除非背景很硬,是老板安排进来体验生活的,不然还是
读了爱心树的读后感(读爱心树有感)

读后感

读了爱心树的读后感(读爱心树有感)

小强 小强 发表于2024-11-08 浏览59 评论0
《爱心树》读后感1 在一个万里无云的星期天,我在家里看了一本书,是美国作家希尔弗斯坦所写的《爱心树》,看了之后,令到我非常感动, 从前,有一个小男孩,他很喜欢和一棵大树玩耍,大树很高兴,小男孩也很开心,《爱心树》读后感1 前天,我读了一本绘本,名字叫做《爱心树》,这本书生动感人,非常好看, 这本书的主人公是一棵树,讲的是:从前有一棵苹果树,它爱上了一个男孩,男孩每天都跟它玩,但男孩慢慢长大,好